在用人市場,長期以來都是學歷與起薪關係密切,學歷越高,就業後的起薪就越高,這是學歷層次有別、文憑高低不同使然,無可厚非。然而像深圳這家企業憑藉學校等級和聲望,公然對不同院校的畢業生“明碼標出等級價”,普通院校5000元、清華北大9000就讓人匪夷所思了:其招聘的到底是學校還是員工,其需要的到底是人才還是人脈?(12月3日《西安日報》)
  眾所周知,“名校情結”是社會所共有的,這也是社會激烈競爭中必然存在的現象。“論校排薪”其實一直是社會共知且默認的求職規則,這家企業只不過是明確寫出來了。教育資源的不公平,在當下已非隱秘。企業也只不過在過程中遵守這個游戲規則而已。以此論之,一味排斥“論校排薪”的行為,多少有些“酸葡萄心理”作怪的意味。
  在當下,不同的學校之間,因其生源質量、教學水平、教學資源等因素導致畢業生存在高低優劣的差異。對不同學校畢業生採取不同的起薪待遇,也是市場經濟條件下的一種常態。優勝劣汰源於市場的選擇,也是對學校教育質量的最直觀判斷。即使在高等教育發達的歐美各國,每年都有各種榜單,對各頂級大學的畢業生薪酬待遇進行評比,即使是在頂級大學之間,不同學校畢業生的待遇也有著不小的差異,有的差距甚至還很大。
  當前的教育體系固然存在著一些瑕疵,對高校畢業生或多或少有一定的影響,但其影響不是必然的。從長期教育質量的社會評價來看,根據不同院校的畢業生質量口碑情況給予不同的起薪待遇,正體現了高質量教育教學水平的價值。並且企業對畢業生缺乏深入的瞭解,招聘時自然要找一個初次衡量的標準,是否名校畢業自然成為重要依據。至於參加工作以後的薪酬待遇,自然要看個人工作後的具體表現,這是員工“新一輪”的努力程度、個體素質的比拼。
  因此,“論校排薪”並非完全是就業歧視,也並不是那麼不可理喻,我們也就大可不必對其嗤之以鼻。
  文/羅明皓
  
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